DevOps-Beratungslösungen
Bringen Sie Ihr digitales Unternehmen mit der Expertise unseres DevOps-Beratungsunternehmens auf die nächste Stufe.
Optimieren Sie den Lebenszyklus Ihrer Anwendung mit automatisierten Cloud-Bereitstellungen, CI/CD-Pipelines und Performance-Tuning für Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit. Sorgen Sie für nahtlose und effiziente Softwareabläufe mit unseren professionellen DevOps-Implementierungsdiensten.
Bei SDH hilft unsere erfahrene DevOps-Beratung Unternehmen dabei, ihre Abläufe zu optimieren, die Systemzuverlässigkeit zu erhöhen und Innovationen voranzutreiben – durch die Implementierung von Automatisierung, die Optimierung der Infrastruktur und die Gewährleistung nahtloser Skalierbarkeit.
Warum Devops-Beratung Ein Entscheidender Service Ist
Wichtige Einblicke in die DevOps-Beratung für optimierte und kosteneffiziente IT-Betriebsabläufe


Wann und warum brauchen Sie DevOps-Beratung?
Wenn Ihr Unternehmen die Verfahren zur Softwarebereitstellung verbessern oder größere Änderungen an der IT-Infrastruktur plant, ist eine DevOps-Transformationsberatung entscheidend. Sie hilft dabei, Probleme zu erkennen und zu priorisieren sowie einen strategischen Implementierungsplan zu entwickeln. Durch die Nutzung von DevOps-Beratung können Unternehmen ihre digitale Transformation beschleunigen, fundierte Entscheidungen treffen und kostspielige Fehler vermeiden.
Wer braucht DevOps-Beratung?
DevOps-Beratung richtet sich an Führungskräfte, die Wert auf Kosteneffizienz und strategische Planung legen, ebenso wie an Entwickler, die Automatisierung und praxisnahe Lösungen suchen.
Für Unternehmen mit bestehender DevOps-Umgebung: Auch mit bestehenden DevOps-Implementierungsdiensten können Engineering-Teams auf Engpässe in der Infrastruktur, langsame Releases oder Ineffizienzen stoßen. In solchen Fällen sind häufig Konsultationen mit erfahrenen Engineers, Cloud-Architekten oder anderen Experten erforderlich, um Prozesse zu optimieren, die Automatisierung zu verbessern und moderne Lösungen umzusetzen.
Für Unternehmen, die DevOps noch nicht eingeführt haben: Führungskräfte, die DevOps einführen möchten, benötigen einen klar definierten strategischen Plan. Die Beratung unterstützt bei der Auswahl der passenden Tools, der Entwicklung einer strukturierten Strategie, der Definition von Unternehmenszielen und der Minimierung von Implementierungsrisiken.
Welche Herausforderungen Können Unsere Devops-Beratungslösungen Lösen?
Nachfolgend finden Sie die häufigsten Herausforderungen, mit denen unsere Kunden konfrontiert sind, wenn sie DevOps-Beratungsdienste in Anspruch nehmen.
DevOps-Strategie & Prozessoptimierung
Um die Zusammenarbeit zu verbessern, die Softwarebereitstellung zu beschleunigen und die Automatisierung zu optimieren, bewerten wir Ihre DevOps-Reife, identifizieren Engpässe und erstellen eine Roadmap für die DevOps-Transformation.
Lösung:
DevOps-Reifegradbewertung: Analyse bestehender Prozesse und Identifizierung von Ineffizienzen.
Prozessoptimierung: Automatisierung der Prozesse zur Beseitigung von Verzögerungen bei der Softwarebereitstellung.
Förderung der Zusammenarbeit: Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams für reibungslosere Abläufe.
Entwicklung einer strategischen Roadmap: Definition eines schrittweisen Ansatzes zur Einführung und Skalierung von DevOps, einschließlich relevanter Metriken und KPIs..
Überprüfung & Optimierung der CI/CD-Pipeline
Um schnelle, zuverlässige und sichere Softwarebereitstellungen zu gewährleisten, analysieren wir Ihre CI/CD-Pipeline, identifizieren Engpässe und setzen Best Practices für Continuous Integration um.
Lösung:
CI/CD-Prozessaudit: Überprüfung der aktuellen Pipeline zur Identifizierung von Ineffizienzen..
Engpassanalyse: Aufdeckung von Verzögerungen in den Build- und Deployment-Prozessen.
Integration von Sicherheit & Compliance: Einbindung von Best Practices aus dem Bereich DevSecOps.
Pipeline-Optimierung: Empfehlungen zu Tools und Konfigurationen für schnellere und zuverlässigere Deployments..
Lösung zur Cloud-Kostenoptimierung & FinOps-Bewertung
Wir führen ein umfassendes FinOps-Audit durch, um Ihre Cloud-Kosten zu analysieren, ineffiziente Kostenbereiche zu identifizieren und kostensparende Strategien umzusetzen.
Lösung:
Kostenanalyse: Überprüfung der aktuellen Cloud-Ausgaben und Nutzungsmuster..
Preisoptimierung: Auswahl der kosteneffizientesten Preismodelle für AWS, Azure und GCP.
Automatisierung & Reservierte Instanzen: Implementierung von automatischem Skalieren und reservierten Instanzen, um unnötige Ausgaben zu vermeiden..
Kontinuierliches Monitoring: Einrichtung von Kostenüberwachung und Benachrichtigungen zur Sicherstellung langfristiger Effizienz..
Beratung zur Multi-Cloud- & Hybrid-Cloud-Strategie
Wir entwickeln einen hybriden Lösungsansatz, um eine reibungslose Integration, Governance und Kosteneffizienz über AWS, Azure, GCP und On-Premise-Umgebungen hinweg zu gewährleisten.
Lösung:
Optimierung der Arbeitslasten: Optimierung der Anwendungen für den Betrieb auf mehreren Clouds.
Minderung der Anbieterbindung: Reduzierung der Abhängigkeit von einem einzelnen Anbieter.
Compliance- & Governance-Beratung: Berücksichtigung von Sicherheits- und regulatorischen Anforderungen.
Kosten- & Leistungsstrategie: Optimierung der Ressourcennutzung für Leistung und Skalierbarkeit.
DevOps-Audit & Leistungsbewertung
Wir führen einen umfassenden DevOps-Bewertungsfragebogen durch, der Prozesse, Automatisierung, Sicherheit und Infrastruktur bewertet, um praktische Vorschläge zur Steigerung der Produktivität zu liefern.
Lösung:
Überprüfung der Infrastruktur & Automatisierung: Bewertung der Systemarchitektur und Skalierbarkeit.
CI/CD- & Sicherheitsanalyse: Identifizierung von Schwachstellen und Ineffizienzen.
Empfehlungen zur Leistungsoptimierung: Verbesserung der Systemgeschwindigkeit und Zuverlässigkeit.
DevOps-Reifegrad-Roadmap: Bereitstellung eines strukturierten Ansatzes für kontinuierliche Verbesserung, einschließlich der Bewertung von DevOps-Tools.
* Wenn Sie keine Antwort auf Ihre Frage gefunden haben, schauen Sie in unsere FAQ an oder schreiben Sie uns, wir helfen Ihnen gerne weiter.
Die Liste Unserer Beratungsleistungen
Unsere DevOps-Beratungsleistungen bieten strategische Beratung, technische Expertise und umsetzbare Pläne, um Unternehmen zu einer schnelleren Bereitstellung, skalierbaren Infrastruktur und reibungslosen Cloud-Operationen zu verhelfen.

Entwicklung von DevOps-Teams & Change Management
Bauen und optimieren Sie leistungsstarke DevOps-Teams mit strukturierter Rollenverteilung und bewährten Adoptionsmodellen.
Build-Operate-Transfer (BOT) Beratung
DevOps-Teamstruktur & Rollenabstimmung
Kultur- & Prozess-Change-Management
Warum SDH als Ihren DevOps-Dienstleister wählen?
Wir legen Wert auf Geschwindigkeit, Effizienz und Qualität in unserer Arbeit. Unabhängig vom gewählten Kooperationsmodell zahlen Sie nur für die Zeit, die unsere Ingenieure an Ihrem Projekt arbeiten.
Schnellere Entscheidungsfindung → Wir analysieren Ihre Infrastruktur und liefern sofort klare, umsetzbare Empfehlungen;
Kostenersparnis durch Fehlervermeidung → Eine gut durchdachte Strategie reduziert Risiken und verhindert unnötige Ausgaben in der Zukunft;
Greifbare Ergebnisse statt nur Gespräche → Sie erhalten nicht nur Beratung, sondern einen umsetzungsfertigen Aktionsplan mit optimierten Prozessen.
Wertversprechen
Zum gleichen Preis erhalten Sie einen Wettbewerbsvorteil durch schnellere Umsetzung. Dies senkt nicht nur die Betriebskosten, sondern führt auch zu besseren Ergebnissen, indem Prozesse beschleunigt und die Gesamteffizienz gesteigert wird.
DevOps-Beratungspakete zum Festpreis
Wir haben drei DevOps-Beratungspakete zum Festpreis entwickelt, um unterschiedlichen geschäftlichen Anforderungen gerecht zu werden. Wählen Sie die Option, die Ihren Bedürfnissen entspricht, und erhalten Sie ein detailliertes kommerzielles Angebot.
DevOps-Beratung für Unternehmen
Strategische DevOps-Beratung: Kostenoptimierung, Teammanagement und Prozessautomatisierung.
PreiseKostenlose Erstberatung (30 Minuten)
Beratung für Entwickler
Technische Expertenberatung: Lassen Sie sich von einem erfahrenen DevOps-Experten bei Ihrem spezifischen Problem gezielt unterstützen.
Preise
DevOps-Beratung
Langfristige Unterstützung für große Projekte: Das DevOps Consulting Abonnement bietet regelmäßigen Zugang zu Experten und stellt sicher, dass Ihr Team kontinuierliche Anleitung und Unterstützung erhält.
Feste Monatspakete
Wie wir arbeiten
Wir folgen einem strukturierten und strategischen Ansatz, um eine nahtlose DevOps-Transformation für Ihre Organisation zu gewährleisten. Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Phasen unseres Beratungsprozesses.
Kooperationsmodell & Servicepaket
Nach Eingang Ihrer Bewerbung koordinieren und klären wir alle Details, um das beste Beratungspaket sowie das passende Kooperationsmodell individuell auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden. Dies beinhaltet flexible Preisoptionen und Sonderangebote, um die Effizienz zu steigern und optimale Ergebnisse zu erzielen.
Vertragsvereinbarung & NDA
Wir gewährleisten Vertraulichkeit und Transparenz durch die Formalisierung der Vereinbarung:
Geheimhaltungsvereinbarung (NDA): Schützt sensible Geschäftsinformationen.
Vertragsabschluss: Definiert Umfang, Ergebnisse, Zeitpläne und Preisgestaltung.
DevOps-Beratung & Strategische Planung
Wir bieten fachkundige Beratung, umsetzbare Strategien und praktische Unterstützung für eine reibungslose DevOps-Transformation. Unser Team analysiert, berät und liefert eine strukturierte Roadmap, um Effizienz, Skalierbarkeit und Kosteneffektivität für Ihr Unternehmen zu optimieren.
Nächste Schritte: Implementierung & Ausführung (Optional)
An diesem Punkt können Sie entweder mit Ihrem internen Team fortfahren oder unsere DevOps-Spezialisten für die praktische Umsetzung und Einrichtung der Automatisierung hinzuziehen.
Benötigen Sie vollständige Unterstützung bei der Umsetzung?Wir bieten eine End-to-End-Implementierung von DevOps, CI/CD-Automatisierung und Cloud-Migration, um einen reibungslosen Übergang sicherzustellen.
Übergabe des Aktionsplans & der Dokumentation
Wir stellen eine strukturierte Roadmap für eine reibungslose Umsetzung bereit:
Detaillierter Aktionsplan → Klare Schritte zur Implementierung und Optimierung von DevOps.
Umfassende Dokumentation → Best Practices, Workflows und Tool-Empfehlungen.
Wissensvermittlung & Schulung → Vermittlung von Know-how an Teams für langfristigen Erfolg.
Fallstudie: SDH-Erfolgsgeschichten
Im Folgenden finden Sie reale Beispiele erfolgreicher Kooperationen mit Kunden aus verschiedenen Branchen. Wir zeigen, wie SDH Unternehmen bei der Umsetzung von DevOps-Praktiken unterstützt, die Leistung steigert, Kosten senkt und den stabilen Betrieb von IT-Systemen gewährleistet.



Bereit, Ihr digitales Business in die Zukunft zu führen?
Kontaktieren Sie uns noch heute, um ein Beratungsgespräch mit unseren DevOps-Experten zu vereinbaren und Ihre IT-Infrastruktur auf das nächste Level zu bringen!
Durch die Umsetzung bewährter DevOps-Praktiken können Sie die Softwarebereitstellung beschleunigen, die Sicherheit erhöhen und Ausfallzeiten minimieren. Unsere Spezialisten begleiten Sie von der Analyse bis zur vollständigen Implementierung und stellen sicher, dass Ihre DevOps-Strategie optimal auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt ist.
SDH: Ihr zertifizierter Partner für DevOps-Beratung und Cloud-Lösungen
Mit über 19 Jahren Erfahrung in der IT ist SDH ein zertifiziertes DevOps-Beratungsunternehmen. Unser Team verfügt über branchenführende Zertifizierungen, darunter: AWS Certified Solutions Architect – Associate, AWS Certified Advanced Networking – Specialty, Google Professional Cloud Architect, Google Associate Cloud Engineer, Docker Certified Associate (DCA), Certified, Kubernetes Administrator (CKA).
Diese Qualifikationen garantieren erstklassige Lösungen, die individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Wir verfügen über umfassende Erfahrung im Aufbau leistungsstarker DevOps-Architekturen mit CI/CD-Automatisierung, Kubernetes, Infrastructure as Code (IaC) und Multi-Cloud-Setups.
Unsere Expertise in AWS, Azure DevOps, Google Cloud und containerisierten Umgebungen hilft Unternehmen, die Zuverlässigkeit zu steigern, die Softwarebereitstellung zu beschleunigen und Kosten zu senken.
Entfesseln Sie das volle Potenzial von DevOps mit SDH – unterstützt von zertifizierten Branchenexperten!
Das agile SDH-Team mit über 100 Experten folgt als führendes DevOps-Beratungsunternehmen den Prinzipien von Agile und DevOps, um eine effiziente und qualitativ hochwertige Umsetzung zu gewährleisten. Unser Leistungsangebot im Bereich DevOps deckt ein breites Spektrum ab – von AWS DevOps-Beratung bis hin zur umfassenden DevOps-Transformationsberatung.
Was unsere Kunden über unsere Beratungsdienstleistungen sagen
FAQ
Ja! Wir analysieren Ihre aktuelle DevOps-Struktur und schlagen gezielte Verbesserungen vor. Unser Team optimiert bestehende Pipelines, erhöht den Automatisierungsgrad, verkürzt Bereitstellungszeiten und implementiert Best Practices – und das alles, ohne Ihre bestehenden Arbeitsabläufe zu beeinträchtigen.
Wir veröffentlichen aus Gründen der Vertraulichkeit nur einen kleinen Teil unserer Projekte. Wenn Sie uns jedoch kontaktieren, stellen wir Ihnen gerne die gewünschten Informationen zur Verfügung.
Es bestehen keinerlei Verpflichtungen. Bitte beachten Sie jedoch, dass die kostenlose Beratung nicht für technische Gespräche mit einem DevOps-Engineer gedacht ist. Sie dient vielmehr dazu, Ihr Anliegen zu verstehen und Ihre Anforderungen gemeinsam abzustimmen.
Ja, wir bieten 24/7-Support für kritische Systeme und produktive Umgebungen an. Unser Team arbeitet in Schichten, um eine durchgehende Betreuung über verschiedene Zeitzonen hinweg sicherzustellen.
Vor Beginn einer Zusammenarbeit unterzeichnen wir Geheimhaltungsvereinbarungen (NDAs) und halten strenge Sicherheitsprotokolle ein. Unser Team ist im Umgang mit sensiblen Daten geschult und erfüllt verschiedene regulatorische Anforderungen, darunter DSGVO, HIPAA und SOC 2.
Der Prozess beginnt mit einem kostenlosen 30-minütigen Beratungsgespräch, um Ihre Anforderungen zu verstehen. Anschließend erhalten Sie ein detailliertes Angebot, wir unterzeichnen die erforderlichen Vereinbarungen und stellen Ihr Team zusammen. Während der Zusammenarbeit erhalten Sie Zugang zu unseren Projektmanagement-Tools und regelmäßige Fortschrittsberichte.
Benötigen Sie einen Projektkostenvoranschlag?
Schreiben Sie uns, und wir bieten Ihnen eine qualifizierte Beratung.