Welche Aufgaben hat ein Projektmanager in jeder Phase des Softwareentwicklungsprozesses?

Wenn Sie Ihr eigenes Projekt leiten, müssen Sie viele Probleme lösen. Es ist notwendig, das Budget zu koordinieren, mit Dokumenten zu arbeiten, Kunden zu suchen usw. Wenn Sie jedoch planen, eine Software oder eine mobile Anwendung auf den Markt zu bringen, ist es unwahrscheinlich, dass Sie alles allein bewältigen können. Es ist wichtig, sich die Unterstützung eines Entwicklungsteams zu sichern, das Ihren Anforderungen gerecht wird und für eine klare Planung und koordinierte Teamarbeit sorgt. All dies wird vom Projektleiter erledigt. Welche Rolle er im Entwicklungsprozess spielt und was er in den einzelnen Phasen tut, wird im Folgenden erläutert.

Warum ein Projektmanager benötigt wird

Ein Projektmanager ist eine Person, die den Entwicklungsprozess leitet. Er entwirft und setzt Prioritäten, plant die Ausführung der Aufgaben, kontrolliert den Abschluss der einzelnen Phasen und die Erreichung der Ergebnisse.  Zu seinen Aufgaben gehören auch die Kontrolle, die Kommunikation und die Koordinierung der Maßnahmen zwischen den Fachleuten, das Risikomanagement und die Lösung auftretender Schwierigkeiten und Probleme. 

Theoretisch ist der Projektleiter kein technischer Spezialist. Die Erfahrung vieler Unternehmen in Europa zeigt jedoch, dass die Position des Projektleiters nach mehreren Jahren der Entwicklung oder Erprobung vergeben wird. 

Die Hauptaufgabe des Projektleiters besteht darin, die Idee des Kunden zur Umsetzung zu bringen. Dabei ist es wichtig, innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens zu handeln, im Voraus einen Entwicklungsplan zu erstellen, ein Team zusammenzustellen, die Arbeitsabläufe zu gewährleisten und für Rückmeldungen zwischen Kunde und Lieferant zu sorgen.

Der Beitrag des Managers zur Entwicklung

Die Erfahrung und Professionalität des Projektleiters ist in der Entwicklungsphase von entscheidender Bedeutung. Die fehlende Koordination durch den Projektleiter führt zu einem höheren Aufwand für die Fehlerbehebung als im Optimalfall erforderlich.

Maßnahmen des Managers in der Entwicklungsphase

Der Manager nimmt in der Phase der Softwareentwicklung die folgenden Aufgaben wahr:

• Verfolgung und Kontrolle der Prozesse; 
• Beibehaltung der Konzentration auf die Hauptarbeitsbereiche, um die "Verteilung" von Ressourcen auf sekundäre Prozesse zu verhindern; 
• Problemlösung und Änderungen; 
• Verhandlung mit Kunden, Umsetzung eines Aktionsplans; 
• Teamleitung, Koordinierung der Aktionen der Teammitglieder; 
• Vorlage von Berichten über die Leistung des Teams und über gemachte Fehler; 
• Aktualisierung des Backlogs und Information des Teams über Änderungen auf der Grundlage der Ergebnisse von Tests; 
• Teambildung; 
• Schaffung eines freundlichen Mikroklimas im Team, Organisation von Sitzungen, Untersuchung der Bedürfnisse der Spezialisten.

Vom Projektleiter in jeder Phase der Entwicklung zu ergreifende Maßnahmen

Die Projekte, an denen SDH arbeitet, lassen sich in den meisten Fällen in einen Lebenszyklus einordnen, der aus sechs Phasen besteht:

1. Analyse: Der Kunde erhält die notwendigen Informationen, um die Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen. Das Ergebnis dieses Schritts ist ein Pflichtenheft für die Software. 
2. Design ist die Phase, in der die Architektur des Programms erstellt wird. Mit Hilfe der Architektur wird die Entwicklung des Systems umgesetzt. 
3. Entwicklung: Schreiben von Komponenten. 
4. Testen: Überprüfung der erstellten Software, um Fehler zu entdecken. Das Ergebnis sollte die Beseitigung von Problemen sein, damit das Produkt den Anforderungen entspricht. 
5. Einsatz in einer Produktionsumgebung. 
6. Wartung des Systems.

Während der Analyse untersucht der Projektleiter die Ziele und Erwartungen des Kunden und berücksichtigt die Einschränkungen für die weitere Planung. Er wählt auch ein Modell für die Entwicklung einer technischen Lösung aus. 

In der Planungsphase umreißt der Projektleiter strategische und taktische Aufgaben, legt Fristen fest, bildet ein Team für das Projekt des Kunden, erweitert es oder ersetzt Mitarbeiter. Eine wichtige Aufgabe ist die Erstellung eines Anforderungsmanagementplans, der einen Zeitplan, eine Liste von Budgets und Meilensteinen usw. enthält.

Während der Testphase koordiniert der Projektleiter die Arbeit der Tester und Entwickler, um Fehler zu beheben. In der Einführungsphase beaufsichtigt der Projektmanager den gesamten Freigabeprozess und stellt sicher, dass das Projekt und die Spezifikationen gemeldet werden. Die Wartung nach der Freigabe konzentriert sich auf den normalen Betrieb. Zu diesem Zweck kann der Projektmanager technische Audits durchführen, um den Betrieb des Produkts zu verbessern. 

Software Development Hub bietet Dienstleistungen für die Erstellung von mobilen Anwendungen, Webprodukten und Software für verschiedene Bereiche. Die kompetente Umsetzung der Ideen des Kunden wird durch das Fachwissen der technischen Spezialisten ermöglicht, deren Arbeit von einem erfahrenen Projektmanager koordiniert wird.

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