Die heutige Welt bietet uns viele Möglichkeiten zum Lernen und zur Entwicklung in verschiedenen Bereichen. Aus diesem Grund sind viele Menschen von großen revolutionären Ideen erfüllt, die die Welt zum Besseren verändern können.
Ein Startup ist der erste Schritt auf dem Weg zum Aufbau eines großen Unternehmens. In dieser Anfangsphase gibt es nur einen Gründer, der eine Idee hat, und ein paar Leute, die ihn unterstützen. Diese Partner werden auch als Mitgründer bezeichnet, und sie besitzen einen Teil der Optionen des Unternehmens.
Es ist natürlich logisch, dass Start-ups kein großes Budget für die Entwicklung haben. Für manche Menschen wird das zu einem großen Problem. So scheitern laut Statistik mehr als 20 % von ihnen in den ersten zwei Jahren ihres Bestehens. Deshalb ist das Outsourcing für Start-ups eine der besten Optionen für eine erfolgreiche Entwicklung.
Hauptgründe für Startups für Outsourcing
Geringere Geldausgaben
Die Einstellung externer Arbeitskräfte für Start-ups kann helfen, eine Menge Geld zu sparen. In diesem Fall müssen Sie kein Geld ausgeben:
- Gehälter und Prämien für zusätzliche Mitarbeiter (auch zu Zeiten, in denen keine Projekte in Arbeit sind)
- Kauf neuer Ausrüstung
- Mitarbeiterschulung
- Anmietung größerer Büroräume und so weiter.
Fähigkeit, Top-IT-Fachleute einzustellen
Wirklich gute Fachleute werden nicht für einen niedrigen Lohn arbeiten. Startup-Gründer haben jedoch oft nicht genug Ressourcen, um sie einzustellen. In diesem Fall ist Outsourcing ideal, denn Sie können gute Spezialisten finden und sie entsprechend der geleisteten Arbeit bezahlen.
Auch wenn Sie glauben, dass Ihr kleines Team in der Lage ist, die Entwicklung eines neuen Projekts zu bewältigen, sollten Sie sich keine allzu großen Hoffnungen machen. Erstens werden Sie damit die Aufmerksamkeit Ihrer Mitarbeiter zerstreuen. Und zweitens ist nicht garantiert, dass Leute, die neu in der IT-Entwicklung sind, in der Lage sind, ein wirklich hochwertiges Produkt zu entwickeln, das all Ihren Bedürfnissen und Anforderungen gerecht wird.
Beste Bedingungen für Ihr Team
Wie bereits erwähnt, besteht das Konzept einer Neugründung darin, dass alle Teammitglieder an den Möglichkeiten des neuen Unternehmens teilhaben. Das bedeutet, dass sie Miteigentümer des Unternehmens sind, und das motiviert sie, hart für den Erfolg zu arbeiten.
Wenn Sie die Entwicklung Ihres Unternehmens auslagern, können Sie ein qualitativ hochwertiges Produkt erhalten und sich vor Personen schützen, die möglicherweise einen Anteil am Unternehmen erhalten könnten. Auf diese Weise erhöht sich das Einkommen Ihrer Teammitglieder, und dennoch werden die Arbeitnehmer nicht zu sehr durch Arbeit belastet, die die Begeisterung schmälern könnte.
Geringere Zeitkosten
Wenn Sie einen Outsourcing-Dienstleister mit der Umsetzung Ihres Projekts beauftragen, können Sie viel Zeit sparen. Sie müssen Ihre Mitarbeiter nicht beaufsichtigen, sie nicht schulen und ihnen nicht die wertvolle Zeit rauben, die sie in ihrem eigentlichen Aufgabenbereich verbringen können.
Wenn Sie sich mit einer Anfrage an ein Outsourcing-Unternehmen wenden, haben Sie die Möglichkeit, das Projekt vollständig zu delegieren. Das Team besteht sowohl aus regulären Entwicklern und Managern als auch aus Supervisoren, die den Projektfortschritt überwachen, um hochwertige Ergebnisse zu erzielen.
Effiziente Entwicklung der Projekte
IT-Unternehmen, die Outsourcing-Dienste anbieten, haben bereits an zahlreichen Projekten gearbeitet und wissen, wie sie hochwertige Lösungen anbieten können. Erfahrene Experten arbeiten perfekt in Teams und können jedes Projekt mit gemeinsamen Anstrengungen sehr effektiv bewältigen. Das heißt, egal wie schwierig die Aufgabe ist, dank der Erfahrung und des gegenseitigen Verständnisses kann das Outsourcing-Team alle Herausforderungen schnell bewältigen.
Zu vermeidende Fallstricke beim Outsourcing
Trotz aller Vorteile, die das Outsourcing für Start-up-Unternehmen mit sich bringt, ist es wichtig, sich aller möglichen Fallstricke in dieser Angelegenheit bewusst zu sein. Auf diese Weise werden Sie definitiv nicht zu dem Prozentsatz der Start-ups gehören, die mit ihrer Idee scheitern.
Ultra-niedriger Preis für Dienstleistungen
Alle angehenden Geschäftsleute neigen dazu, nach Dienstleistern zu suchen, die möglichst wenig kosten. Aber trotz des Wunsches, Geld zu sparen, müssen Sie die Kosten für Ihr Projekt vernünftig einschätzen. Für einen niedrigen Preis erhalten Sie eher eine minderwertige Dienstleistung und ein Produkt, das von Amateuren hergestellt wurde.
Um zu vermeiden, dass Sie zweimal zu viel bezahlen, ist es besser, einen Durchschnittspreis auf dem Markt zu zahlen und eine Qualitätsleistung zu erhalten. Denken Sie immer daran, dass Fachleute sich selbst und ihre Zeit zu schätzen wissen und deshalb nicht an einem Projekt arbeiten, das zu einem niedrigen Preis angeboten wird.
Keine Beachtung der Rückmeldungen von Kunden
Bei der Suche nach einem geeigneten Outsourcing-Dienstleister sollten Sie auf das Feedback seiner Kunden achten. Noch besser ist es, wenn Sie sie persönlich kontaktieren und eine ehrliche Meinung einholen können. Auf diese Weise können Sie entscheiden, ob Sie mit diesem Unternehmen zusammenarbeiten wollen oder nicht.
Auch wenn Sie sich für eines der besten und teuersten Outsourcing-Unternehmen entscheiden, ist das noch keine Garantie dafür, dass Sie mit dessen Leistungen zufrieden sind. Es kann vorkommen, dass solche Unternehmen aufgrund ihres guten Rufs Kunden vernachlässigen. Deshalb kann es nie schaden, Bewertungen zu sammeln.
Unterschiedliche Weltsicht des Outsourcing-Teams
Wenn Menschen einen Partner für ihre Projekte suchen, handelt es sich in den meisten Fällen um eine Online-Zusammenarbeit. Das heißt, das Team des Outsourcing-Anbieters kann sich überall auf der Welt befinden. In diesem Fall ist es wichtig, vor Beginn der Arbeit ein Gespräch mit dem Team zu führen, um festzustellen, ob man die gleiche Vision für das Projekt hat. Es lohnt sich auch immer, Sprachbarrieren und interkulturelle Unterschiede zu berücksichtigen.
Vernachlässigung der Datensicherheit
Wenn Sie bereits den richtigen Dienstleister gefunden haben, ist es an der Zeit, nach der Vertraulichkeit der Daten zu fragen. Um sich zu schützen, sollten Sie mit dem Outsourcing-Unternehmen eine Vereinbarung unterzeichnen, in der Sie sich verpflichten, Informationen über Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter geheim zu halten.
Es gibt Fälle, in denen der Anbieter selbst anbietet, einen solchen Vertrag zu unterzeichnen. Sie als Käufer können aber auch unabhängig davon zu den Anwälten gehen und ihnen anbieten, eine Vereinbarung zu unterzeichnen.
Outsourcing von SDH für Start-ups
Software Development Hub ist eines der zuverlässigen Unternehmen, das über umfangreiche Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Start-ups verfügt. Auch wenn Sie keine klare Vorstellung von Ihrem Produkt haben oder nur über ein begrenztes Budget verfügen - wir können Ihnen helfen!
Bei unseren Softwareentwicklungsdienstleistungen für Start-ups geht es nicht nur um die Entwicklung einer Anwendung oder eines Programms. Wir unterstützen den Kunden in allen Phasen des Projekts:
- eine erste Beratung durchführen, um Ihre Wünsche zu ermitteln und den Markt zu analysieren
- eine Präsentation des zukünftigen Projekts vorbereiten, die Ihnen helfen wird, Investoren zu gewinnen
- Erstellung eines MVP, um die Risiken zu minimieren und zu prüfen, ob das Produkt nachgefragt werden wird
- Arbeit an der Entwicklung des Projekts (einschließlich UI/UX-Design, Tests usw.) und seiner Skalierbarkeit
Beeilen Sie sich und vereinbaren Sie Ihren ersten kostenlosen Beratungstermin, um mit uns für Ihr erfolgreiches Startup zu arbeiten!
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