Wie man Entwickler für VR- und AR-Projekte einstellt

Technologien wie VR (Virtual Reality) und AR (Augmented Reality) erleben derzeit einen Boom. Der Grund dafür sind erschwinglichere und weit verbreitete Geräte, die diese Technologien unterstützen, sowie die Tatsache, dass AR und VR heute nicht mehr nur im Bereich der Spiele eingesetzt werden.

Hier sind einige Beispiele für Bereiche, in denen diese Technologien ebenfalls zum Einsatz kommen können:

• Journalismus;
• Design;
• Technik;
• Bildung;
• Medizin;
• Marketing;
• Kinematographie.

Man kann sagen, dass AR und VR aktiv in fast alle Bereiche eindringen. Daher wird ihre Liste in Zukunft nach den Prognosen vieler Analysten nur noch länger werden. Vorläufigen Schätzungen zufolge beläuft sich der Wert des AR-, VR- und Mixed-Reality (MR)-Marktes derzeit auf etwa 160 Milliarden Dollar. Bis 2028 erwarten wir, dass sich diese Zahl um das 1,5- bis 2-fache erhöhen könnte. Solche Zahlen werden Sie sicherlich dazu bringen, über die Implementierung einer Lösung nachzudenken, die diese Technologien in Ihrem Unternehmen nutzt. Auf diese Weise liegen Sie im Trend und können Ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen. Aber wie finden Sie Entwickler, die in der Lage sind, eine Lösung zu entwickeln, die wirklich wertvoll und für Sie geeignet ist? Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie Sie Ihre Projektentwicklung steuern können, und erfahren, worauf Sie bei der Einstellung von Spezialisten achten sollten.

Einstellung von freiberuflichen AR/VR-Entwicklern

Wenn Sie planen, eine kleine und unkomplizierte Anwendung mit AR- und VR-Implementierung zu entwickeln, können Sie darüber nachdenken, Freiberufler für diese Arbeit zu engagieren. Das sind Personen, die Sie vorübergehend (während des Projekts) unterstützen werden. Freiberufler zu finden, die an Ihrem Projekt arbeiten, ist nicht so schwierig. Sie können eine beliebige Plattform wählen, auf der sie ihren Lebenslauf veröffentlichen, z. B. LinkedIn, UpWork, Freelancer usw.

Zu den Vorteilen dieses Entwicklungsansatzes gehören die folgenden:

• Sie können einen Arbeitnehmer zu einem für Sie günstigen Preis finden;
• Sie müssen keine neuen Mitarbeiter für Ihr Team einstellen und sie für Urlaub und Krankheitstage bezahlen oder für betriebliche Leistungen sorgen;
• Sie können einen Freiberufler mit bestimmten Fähigkeiten auswählen, die Sie für Ihr Projekt benötigen.

Die folgenden Punkte können in die Nachteile einbezogen werden:

• Sie werden einige Zeit brauchen, um die neue Person einzuarbeiten und sie mit dem Unternehmen, seinen Regeln und seinem Konzept vertraut zu machen;
• Wenn Sie jemanden aus einer anderen Zeitzone einstellen, müssen Sie sich auf unterschiedliche Arbeitszeiten einstellen;
• manchmal kann es zu technischen Überschneidungen und Missverständnissen kommen, da die Zusammenarbeit online erfolgt;
• Seien Sie darauf vorbereitet, dass Sie das Projekt sehr sorgfältig verwalten und kontrollieren müssen.

Zusammenarbeit mit dem internen AR/VR-Entwicklungsteam

Das Wesentliche an diesem Ansatz der Projektentwicklung ist, dass Sie zu diesem Zweck ein Team von Mitarbeitern zusammenstellen, die bereits für Sie arbeiten. In einigen Fällen ist es üblich, eine oder mehrere Personen einzustellen, die dem Team hinzugefügt werden können. Diese Methode kann für die Entwicklung (und weitere technische Unterstützung) von Projekten jeglicher Komplexität angewendet werden. Im Grunde hängt alles von den Fähigkeiten und der Erfahrung der Spezialisten ab, mit denen Sie zusammenarbeiten. 

Diese Lösung bietet Ihnen die folgenden Vorteile

• Sie können sich ständig mit Ihren Mitarbeitern im selben Büro aufhalten, was zu einer erheblichen Annäherung und einem besseren gegenseitigen Verständnis führen kann, was im Verlauf des Projekts sehr wichtig ist;
• Sie können jederzeit die Qualität der Arbeit überwachen und Korrekturen vornehmen, wenn etwas nicht in Ordnung ist.

Seien Sie aber auch auf die Nachteile dieses Ansatzes vorbereitet:

• Wenn Sie zusätzliche Mitarbeiter einstellen, müssen Sie Zeit für die Suche nach Kandidaten, Vorstellungsgespräche, Schulungen zu den Grundregeln des Unternehmens und andere organisatorische Aspekte aufwenden;
• Sie müssen bereit sein, mehr Geld in diese Art der Arbeitsweise zu investieren als in andere Optionen;
• das Projektmanagement und die Qualitätskontrolle in allen Phasen liegen auf Ihren Schultern.

Zusammenarbeit mit dem AR/VR-App-Team

Dieser Ansatz kann für absolut jede Projektgröße verwendet werden. Die Idee ist, dass Sie ein geeignetes Outsourcing-Team von Entwicklern mit AR/VR-Spezialisten einstellen. Das bedeutet, dass Sie die Arbeit an Ihrem Projekt delegieren können und Ihr Partner sich von A bis Z darum kümmert. In letzter Zeit wird diese Option als die bequemste und am häufigsten genutzte angesehen. 

Die Vorteile dieser Methode sind wie folgt:

• Sie können schnell mit der Entwicklung des Projekts beginnen, weil Sie ein fertiges Team von Spezialisten einstellen, die gut miteinander arbeiten;
• Sie brauchen sich nicht mit der ständigen Überwachung des Projekts zu belasten, denn in einem engagierten Team gibt es Leute, die diese Aufgabe übernehmen;
• Sie erhalten garantiert ein gutes Ergebnis innerhalb der für das Projekt vorgesehenen Zeit, da Sie einen Vertrag mit einem Outsourcing-Partner darüber schließen;
• Sie können das Projekt beschleunigen oder einfach umfangreicher gestalten, Sie müssen nur das Entwicklungsteam vergrößern;
• es ist eine recht günstige wirtschaftliche Lösung, die Ihnen ein gutes Ergebnis bringt.

Die Nachteile sind:

• müssen Sie einige Zeit aufwenden, um ein wirklich zuverlässiges Outsourcing-Unternehmen zu finden.

Worauf sollten Sie achten, wenn Sie Virtual-Reality-Entwickler und Augmented-Reality-Entwickler einstellen?

Unabhängig davon, welche Option Sie für die Arbeit an Ihrer Produktentwicklung wählen, gibt es einige Tipps, mit denen Sie gute Mitarbeiter einstellen können:

• Achten Sie immer auf die Kundenrezensionen. Es ist wichtig, dass diese Bewertungen echt sind und die Erfahrungen bei der Zusammenarbeit mit der Person oder dem Unternehmen im Detail wiedergeben. 
• Wählen Sie einen Mitarbeiter oder Partner, der Ihre Werte und Vorstellungen vom Arbeitsprozess teilt. Dies wird Ihnen oft schon bei der ersten Beratung klar.
• Es ist besser, mit Entwicklern zusammenzuarbeiten, die sich in der Nähe Ihres Standorts befinden, so dass die Arbeitszeiten übereinstimmen und es keine kulturellen Unterschiede gibt.
• Prüfen Sie die Lebensläufe der Kandidaten sorgfältig und vergewissern Sie sich, dass sie über ausreichende Erfahrung mit VR- und AR-Tools verfügen. (z. B. Unity 3D und Unreal Engine). 
• Sehen Sie sich die Projekte an, an denen die Entwickler gearbeitet haben. Bewerten Sie die Qualität, den Inhalt und die Durchdachtheit der Projekte. Dies wird Ihnen helfen, die Eignung einer Person oder eines Teams für Ihr Projekt zu beurteilen.

Zusammenfassung

Die Entwicklung eines Produkts mit AR- und VR-Technologien erfordert eine sorgfältige Vorbereitung und harte Arbeit. Natürlich können nur Sie entscheiden, wie Sie diese Angelegenheit angehen, aber wir empfehlen, ein engagiertes Team einzustellen. Dies ist die beste Option, die es Ihnen ermöglicht, die komplexeste Arbeit zu delegieren, aber gleichzeitig werden Sie immer über den Fortschritt der Entwicklung informiert sein und nicht zu viel für das Ergebnis bezahlen müssen.

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