CTO as a Service (CaaS) - Das richtige Team für die Entwicklung eines Produkts finden

Entgegen der landläufigen Meinung bringt der Einsatz eines technischen Direktors keine nennenswerten Einsparungen im Vergleich zur Bezahlung einer Vollzeitstelle in einer Raststätte. Die Vorteile der Zusammenarbeit mit einem technischen Direktor liegen nicht nur im finanziellen Bereich. Warum Sie die Dienste eines technischen Direktors in Anspruch nehmen sollten, werden wir im Folgenden betrachten.

In der heutigen Realität entfernen sich Gründer zunehmend vom Startup-Modell, bei dem das Produkt von einem internen Team entwickelt wird. Erfolgreiche Produkte entstehen aus einer Partnerschaft zwischen einem externen Techniker (in der Regel dem Gründer eines Start-ups in der Anfangsphase) und einem Entwicklungsunternehmen. Wenn die Arbeitsabläufe für die Fernarbeit bereits etabliert sind, ist es nicht notwendig, über die geringere Effizienz zu sprechen, die sich aus der Hinzuziehung von Teams und Spezialisten Dritter ergibt.

Was ist CaaS?

CaaS steht wörtlich für "CTO as a Service" und bezeichnet einen externen Berater oder ein Unternehmen, das die Aufgaben eines Vollzeit-CTOs übernimmt. Was macht die Joboption so attraktiv? Ein erfahrener Spezialist ist bereit, sein Fachwissen im Bereich der Geschäftsskalierung und des technischen Managements mit dem Team zu teilen. Im Wesentlichen ist der CTO ein Rebranding zwischen einem Web-/Mobile-Entwicklungsunternehmen und den Kunden.

Obwohl das CaaS-Kollaborationsmodell relativ neu ist, wird es immer beliebter. Inhaber von Start-ups und Unternehmen sind sich der Kosteneffizienz dieses Formats bewusst. Da die Unternehmen wissen, welche Kenntnisse und Fähigkeiten für die Position des Chief Technical Officers erforderlich sind, können sie selbst einen Kandidaten mit dem gewünschten Fachwissen und der gewünschten Erfahrung, dem Engagement und der Vertragsdauer auswählen. Die Inanspruchnahme der CTO-Dienstleistung bedeutet, dass die Implementierung von Technologien, der Aufbau und die Leitung interner Teams sowie das Treffen strategischer Entscheidungen an ein kompetentes Management delegiert werden.

Die Praxis zeigt, dass CTO as a Service ideal für ambitionierte Start-ups ist, die von einem Top-Technologiemanagement profitieren wollen. Sie müssen nicht mehr monatelang auf die Suche nach dem perfekten Kandidaten warten, Aktien verschenken, Vorauszahlungen an Personalvermittler leisten und langfristige Verträge abschließen, während die Unternehmen sich gerade erst auf dem Markt zurechtfinden. Größere Unternehmen können von einem externen Blick auf ihre aktuellen Systeme und ihren künftigen Entwicklungsplan profitieren, indem sie die Dienste eines CTO auf Basis eines Pay-as-you-go-Modells in Anspruch nehmen. 

Was ist der Unterschied zwischen einem internen CTO und CaaS?

Im Allgemeinen sind die Aufgaben eines Vollzeit-CTO und eines CaaS identisch. In beiden Fällen müssen Spezialisten das Projekt in allen Phasen der Softwareentwicklung und bei der Lösung verschiedener technischer Probleme unterstützen, sei es bei der Erstellung einer Softwarearchitektur oder der Formulierung einer Strategie, der Ausarbeitung des technischen Stacks eines Projekts oder der Optimierung eines Arbeitsablaufs nach höchsten Standards.

Obwohl die Aufgaben ähnlich sind, gibt es doch einige Unterschiede. Zunächst einmal handelt es sich um ein Team, das von einem angeheuerten technischen Direktor zusammengestellt wird, genauer gesagt, um die kombinierte Erfahrung aller Teammitglieder und eine Reihe von Eigenschaften, die es universell machen. Die frühere Beteiligung von Spezialisten an der Arbeit an Produkten aus verschiedenen Branchen macht ihre Erfahrung und ihr Fachwissen zu einem echten synergetischen Vorteil, der für Entwicklungsunternehmen attraktiv ist.

Warum sollten Start-ups Servicestationen als Servicemodell in Betracht ziehen?

Ein kleines Budget und mangelndes Verständnis für die Werkzeuge, die für die Entwicklung eines Start-ups erforderlich sind, schränken die Mitarbeiter des Teams ein. Aus diesem Grund ist es von Vorteil, mit externen Teams und Spezialisten zusammenzuarbeiten, die den Prozess der Entwicklung eines digitalen Produkts von der Konzeptphase bis zur Präsentation auf dem Markt begleiten.

Natürlich ist eine erfolgreiche Markteinführung eines Produkts ohne Beteiligung externer Teams, allein durch einen Gründer, möglich, aber dies ist eher die Ausnahme als das Muster. Damit die Software ihre Wettbewerbsfähigkeit und Lebensfähigkeit unter Beweis stellen kann, müssen Sie finanzielle Mittel investieren und wissen, welches Ergebnis sie erzielen wird. Nicht alle Neugründungen gelingen ohne die Hilfe von Experten. Insbesondere in der Forschungs- und Entwicklungsphase des MVP, wenn es darum geht, die Marktanforderungen zu erfüllen, ist die Unterstützung des CTO besonders wichtig.

Bei CaaS wird daher mit einem Unternehmen nach der Agile-Methodik gearbeitet. Ein Team, das über umfangreiche Erfahrungen bei der Einführung, Skalierung und Bereitstellung mobiler Anwendungen verfügt, hilft bei der Lösung der technischen Aspekte. Auf diese Weise können Sie die Aktivitäten des Unternehmens effizienter und rentabler gestalten, indem Sie Risiken beseitigen und den Verbrauch von Haushaltsmitteln optimieren.

Eine Analyse der Arbeit von Start-ups in den letzten Jahren zeigt, dass der CTO - sowohl extern als auch intern - seine Aufgaben erfüllt, indem er ein effektives Management für den reibungslosen Betrieb des Unternehmens und die Bereitstellung relevanter Dienstleistungen für Kunden bereitstellt.

Technischer Leiter (CTO) als Dienstleistung in SDH

Welche Funktionen sind für das CTO-as-a-Service-Modell erforderlich?

1. Große technische Erfahrung. Fachwissen in diesem Bereich und langjährige Erfahrung in der Arbeit mit verschiedenen Projekten und Technologien geben dem technischen Leiter ein Verständnis für die Probleme, die während des Entwicklungsprozesses auftreten können, und wie sie zu lösen sind. Daher halten sich die Teams über die neuesten Trends auf dem Laufenden und erweitern ständig ihre Kenntnisse des technischen Stacks, indem sie sich neue Technologien aneignen.
2. Ein Wettbewerbsvorteil für den CTO ist es, für ein Unternehmen mit einer ähnlichen Tätigkeit oder in einer verwandten Branche zu arbeiten.
3. Erfahrung in der Leitung mehrerer Bereiche der Softwareentwicklung. Da CTOs für die technische Seite der Entwicklung verantwortlich sind, sind sie auch ein wichtiger Vermittler in der Kommunikation mit anderen externen Spezialisten und dem internen Team.
4. Führungsqualitäten. Ein technischer Leiter ist eine obligatorische Person im Managementteam, die zur Entwicklung eines gesunden Mikroklimas im Team beiträgt. Dabei kann die Erfahrung mit ähnlichen Produkten im Vergleich zu der Ihren geringer sein, aber Autorität und die Fähigkeit, das Team positiv zu beeinflussen und Teamarbeit aufzubauen, gleichen diese Tatsache aus.
5. Strategisches Denken. Der technische Leiter ist aufgrund seiner Aufgaben nicht nur an den Arbeitsergebnissen interessiert, sondern auch daran, die Arbeit des Unternehmens als Ganzes zu betrachten.

Der Software Development Hub ist bereit, CTO-Dienstleistungen für die Entwicklung Ihres Start-ups zu erbringen und sicherzustellen, dass der Spezialist die oben genannten Anforderungen erfüllt. Warum wählen die Kunden uns?

1. Ihre Kosten amortisieren sich mehr als effektiv. Sie müssen sich nicht um Zuschläge und Urlaubstage kümmern. Sie zahlen nur für die Dauer der tatsächlichen Zusammenarbeit, die im Vertrag festgelegt ist.
2. Flexibilität der Bedingungen. Wenn Sie sich an SDH wenden, können Sie sich für eines der Kooperationsformate entscheiden, was ein gewisses Maß an Beteiligung des CTO am Arbeitsprozess voraussetzt.
3. Schneller Zugang zu den Dienstleistungen, was viel rentabler ist als sechs bis zehn Monate zu warten, um einen neuen Vollzeit-CTO zu finden.
4. Vielseitigkeit. Das umfangreiche Fachwissen von Spezialisten aus einer Vielzahl von Branchen (Buchhaltung, Gesundheitswesen usw.) garantiert den Erfolg des Produkts, an dem wir arbeiten werden.
5. Große praktische Erfahrung unserer Mitarbeiter bei der Lösung von Problemen, die während des Entwicklungsprozesses auftreten.
6. Ein hohes Maß an Kompetenz und Professionalität, das Ihrem Team zur Verfügung steht.

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