Die Wahl des richtigen Geschäftsmodells für Ihr Startup

Bei der Gründung eines Unternehmens zweifelt der Gründer an dessen Konzeption, Rentabilität usw.

Um Zweifel auszuräumen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, ist es ratsam, Antworten auf die folgenden Fragen zu finden:

• Welches Problem löst Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung?
• Gibt es einen Markt mit potenziellen Kunden, die Ihr Produkt kaufen könnten?
• Welches Geschäftsmodell für Start-ups ist geeignet? 

Im Folgenden lesen Sie, welche Arten von Geschäftsmodellen für die Unternehmensentwicklung in Frage kommen und welche davon besser geeignet sind. 

Welches Geschäftsmodell ist

Ein Geschäftsmodell ist ein Ansatz, den ein Gründer verfolgt, um seine Geschäftstätigkeit auszuüben und Gewinne zu erzielen. Auch die Art und Weise, wie Sie den Wert Ihres Produkts an Ihr Publikum vermitteln, ist ein Geschäftsmodell. 

Was ist wichtig zu beachten? Das Geschäftsmodell ist ein Schlüsselelement eines Start-ups, aber es bleibt nicht immer gleich. Der Ansatz dient als Lackmustest, der es ermöglicht, den Wert des Startups langfristig zu verstehen. Außerdem ist es möglich, das Geschäftsmodell zu variieren, um die Rentabilität des Unternehmens besser zu verstehen, indem man ein ausreichendes Modell wählt. 

Verwechseln Sie das Geschäftsmodell nicht mit dem Geschäftsplan! Letzterer ist ein detaillierter Plan für die Entwicklung des Unternehmens und einige Schritte zu seiner Verwirklichung.

Die beliebtesten Geschäftsmodelle

Es gibt viele Geschäftsmodelle in der Welt, aber für den Anfänger ist es besser, sich auf die traditionellen neun Arten zu verlassen. Wenn Sie sich für eines von ihnen entscheiden, können Sie es an die Aufgaben und Besonderheiten Ihres Unternehmens anpassen. 

Werbung

Das Geschäftsmodell der Werbung gibt es schon sehr lange: von den ersten gedruckten Publikationen in der Frühzeit bis zu den Misch- und Online-Formaten von heute. Der Ansatz ist denkbar einfach: Den Nutzern werden bestimmte Inhalte angeboten, und die Aufmerksamkeit der Leser wird durch den Verkauf von Werbeflächen monetarisiert. 

Partner-Marketing 

Ein ebenso gängiges Geschäftsmodell ist das Partnermarketing. Als Teil eines Affiliate-Netzwerks kann ein Gründer für sein eigenes Produkt werben, indem er die Provision bezahlt. Ein gutes Beispiel für Partner-Marketing ist Amazon.

Franchising

Das Geschäftsmodell des Franchising ist hauptsächlich für Offline-Geschäfte geeignet. Zum Beispiel die Netzwerke von Restaurants, die mit einer Lizenz arbeiten. Dieses Modell ist optimal, wenn die Aufgabe darin besteht, das Geschäft zu vergrößern. 

Freemium

Freemium ist ein Geschäftsmodell, das vorsieht, dass wesentliche Dienstleistungen oder ein Produkt kostenlos zur Verfügung gestellt werden und für zusätzliche Optionen oder eine Premium-Version des Produkts bezahlt werden muss. Ein solches Format wird im Bereich der Softwareentwicklung angewandt, wo die Entwickler den Nutzern kostenlose Tools zur Verfügung stellen, die verbesserten Versionen jedoch kostenpflichtig sind. 

Rasiermesser & Klingen 

Diese Art von Geschäftsmodell für ein Start-up wurde nach eben diesem Produkt benannt - einer Klinge für einen Rasierapparat. Es sieht vor, dass ein Teil eines Produkts zu einem Preis verkauft wird, der deutlich unter den Produktionskosten liegt. Dies geschieht, um den Absatz anderer Teile oder Dienstleistungen zu steigern.

Umschlagseite

Hier ist der Ansatz umgekehrt. Mit anderen Worten: Sie verkaufen die Waren zunächst mit einem erheblichen Aufschlag und bieten dann Komponenten zu einem niedrigen Preis an. Alle Produkte können zu einem Ökosystem zusammengeführt werden, das erfolgreich genutzt werden kann.

Abonnement

Vielleicht genießt jeder von uns die Leistungen, die monatlich bezahlt werden. Das können Online-Zeitschriften oder -Magazine, Programme oder Anwendungen sein. Durch die Zahlung einer monatlichen Gebühr können Sie die Inhalte weiter erforschen.

Agentur

Das Geschäftsmodell einer Agentur funktioniert gut, wenn Ihr Produkt zahlende Kunden anzieht und Sie ihnen Ihre Dienste gegen eine Gebühr zur Verfügung stellen. Es ist nicht so einfach wie beim Geschäftsmodell des Abonnements, Ihr Geschäft zu skalieren, aber es gibt reale Chancen, ein erhebliches Einkommen zu erzielen. 

Elektronischer Geschäftsverkehr

Die Gründung einer Online-Verkaufsstelle ist sehr gefragt. Dies ist eine echte Chance, in relativ kurzer Zeit ein Einkommen zu erzielen. 

Wie Sie ein Geschäftsmodell wählen, das am besten zu Ihnen passt

Die richtige Wahl eines Geschäftsmodells für die Unternehmensgründung ist das A und O für den Erfolg Ihres Geschäftsprojekts. Was genau ist zu beachten?

• Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden;
• überlegen Sie gründlich, wie Sie an Ihre Kunden verkaufen können;
• Analysieren Sie Ihre Konkurrenten und Marktchancen;
• skizzieren Sie den Wert Ihres Produkts schlüssig;
• denken Sie im Voraus an mehrere Einnahmequellen.

Wenn Sie die Ratschläge zur Existenzgründung befolgen, werden Sie in der Lage sein, ein erfolgreiches, überschaubares und skalierbares Unternehmen zu gründen, indem Sie eines der oben beschriebenen Geschäftsmodelle anwenden. Es ist wichtig, flexibel zu sein und gegebenenfalls Merkmale verschiedener Geschäftsmodelle zu kombinieren, um sich an die Herausforderungen des Marktes anzupassen und dem Wettbewerb standzuhalten.

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